針對(duì)輪胎RFID海外市場(chǎng)開(kāi)拓問(wèn)題,海威物聯(lián)于3月26日組織開(kāi)展了“海外市場(chǎng)拓展共創(chuàng)工作坊”活動(dòng),集團(tuán)高管、營(yíng)銷(xiāo)中心海外團(tuán)隊(duì)及海威團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員參與了本次活動(dòng)。
共創(chuàng)活動(dòng)參與人員按照美洲區(qū)、AI區(qū)、EMEAK區(qū)分成三個(gè)共創(chuàng)小組。首先,引導(dǎo)師張愛(ài)華用切合主題的“世界禮儀”和“BINGO”兩個(gè)互動(dòng)游戲給大家熱身,充分調(diào)動(dòng)起了現(xiàn)場(chǎng)的參與度。
海威總經(jīng)理陳海軍就活動(dòng)目的和意義進(jìn)行了開(kāi)篇講話后,副總經(jīng)理董蘭飛針對(duì)本次共創(chuàng)議題,從輪胎RFID技術(shù)和產(chǎn)品、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀、政策標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)、友商分析、市場(chǎng)需求、未來(lái)發(fā)展等方面,進(jìn)行共創(chuàng)信息導(dǎo)入。
在就現(xiàn)狀達(dá)成共識(shí)后,各組就RFID產(chǎn)品進(jìn)行了第一輪小組共創(chuàng),即對(duì)RFID產(chǎn)品進(jìn)行SWOT分析,經(jīng)過(guò)三個(gè)小組成員的智慧集結(jié),進(jìn)行了小組發(fā)布,現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)出RFID產(chǎn)品的主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)、威脅。優(yōu)勢(shì)主要在于軟控品牌、市場(chǎng)占有率、主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),以及整體解決方案;劣勢(shì)在于宣傳投入不足、作為中國(guó)企業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)的天然劣勢(shì)、產(chǎn)能保障問(wèn)題及應(yīng)用場(chǎng)景不明確等;而外部機(jī)會(huì)主要在于行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?、市?chǎng)容量大、法律法規(guī)的支持、現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者較少等;外部威脅則在于有被顛覆性技術(shù)替代的風(fēng)險(xiǎn)、低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)、信息安全挑戰(zhàn)及國(guó)際形勢(shì)等。
在對(duì)輪胎RFID產(chǎn)品及其市場(chǎng)形勢(shì)有了更加立體的認(rèn)知后,副總裁王志明進(jìn)行了進(jìn)一步闡述。他提到團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)要有統(tǒng)一共識(shí),這對(duì)于后期制定共同目標(biāo)和策略非常重要。RFID產(chǎn)品有別于傳統(tǒng)機(jī)械裝備,其他芯片廠商不可能拿出這么大的團(tuán)隊(duì)去做市場(chǎng)。未來(lái)3-5年芯片市場(chǎng)可能爆發(fā)幾何式的增長(zhǎng),我們正處于風(fēng)口浪尖上,找到海威物聯(lián)發(fā)展的新藍(lán)海,現(xiàn)在正是我們最好的機(jī)會(huì)。
隨后各組就RFID產(chǎn)品市場(chǎng)策略進(jìn)行了第二輪小組共創(chuàng),分別從三個(gè)層面進(jìn)行了討論,最后輸出了海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。集團(tuán)端立足資源、營(yíng)銷(xiāo)端立足客戶(hù)、海威端立足產(chǎn)品,加強(qiáng)集團(tuán)-營(yíng)銷(xiāo)-海威聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)!
隨之而來(lái)的集結(jié)儀式將活動(dòng)推向了高潮,副總裁劉峰、王志明分別向海威物聯(lián)陳海軍、董蘭飛,營(yíng)銷(xiāo)中心徐傳格、郝慎勇頒發(fā)了集結(jié)令,同時(shí)全場(chǎng)一起喊出“布局海外、攻克高端、RFID、軟控領(lǐng)先”這一內(nèi)心共同的口號(hào)。
活動(dòng)的最后,副總裁劉峰進(jìn)行了總結(jié)致辭。他講到站在今天往后看,海威一定會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)階段。第一階段要開(kāi)拓市場(chǎng)、布局海外、群策群力;而RFID市場(chǎng)一旦全面起來(lái)后,就進(jìn)入了第二階段,內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加劇,將是一場(chǎng)特別艱難的戰(zhàn)役。壓力巨大的同時(shí),更是我們的機(jī)遇,非常期待這一天的到來(lái)。今天是一個(gè)特別好的開(kāi)始,用共創(chuàng)的方式來(lái)交換思維、交換意見(jiàn)。我們?cè)诮涣髦小⒗斫庵?、認(rèn)可中,找到了最恰當(dāng)?shù)牟呗暂敵龅姆绞?。公司?duì)RFID產(chǎn)品的重視度極高,一定要利用好平臺(tái)資源,海威的成功絕不是憑六十個(gè)人成功,而要有大集團(tuán)的支持。同時(shí)策略共創(chuàng)的能力,我們的管理干部都要具備。